律所管理 | 梁山泊兴衰启示录 (中)
文 / 法律先生
上次,提到了梁山泊到了晁盖时期,才有了真正的崛起。(点击阅读:律所管理 | 梁山泊兴衰启示录(上))
但是晁盖的改革呢,虽然解决了三大问题,但同时也存在很大的弊端:
一
晁盖的问题
第一呢,缺乏长远的规划。因为晁盖入主梁山泊,并非是因为他自己的意愿,而仅仅是自己的歇脚之处,也就是说,他只是把梁山泊当成了一个无奈的选择,他可以把这工作做好,但是他不知道该往哪里走?
第二呢,在团队属于中小规模的时候,资源的相对集中而非高度集中,还能创造快速的发展,但是当规模急速扩大的时候,管理缺乏纪律和有效的机制,也就是资源未能高度集中。那问题就出现了:物质、人力资源的使用、调配不当,甚至是业务模式僵化。
如果你有一个200个律师的律所,你还按照只有50个人的方式去塑造自己的业务模式、分工体系、管理架构,你不会遇到头大的问题吗?
二
宋江的改革
真正将梁山泊的事业发扬光大的,是宋江。自从宋江上了梁山泊之后,他就在筹划梁山泊的未来事业,而且,是他将晁盖提出局。(金圣叹就说过,宋江虽未出刀,但是弑晁盖的)
宋江的改革为什么重要呢?《水浒传》第71回,说到梁山泊一打东平、二打东昌,环顾自己居然有108员核心成员时,他就想到了改制。但晁盖留下的传统,不能随便就改了,得找个方式:
宋江说得比较有意思:
“宋江自从闹了江洲(意思是:你看,我是同道中人吧),上山之后,皆赖托众兄弟英雄扶助,立我为头(意思是:我的权力是你们自愿给的,这是合法性基础)”。
接着说,
“此是上天保佑,非人之能(注意:这很重要,这表达了改革的意图,不要再逞个人英雄主义,我们如今是一个集体了)……我心中欲建一罗天大醮,报答天地神明眷佑之恩(意思是,兄弟们,我要开始改革了!)”
“一则祈保众兄弟身心安乐(别担心,不会动任何人的既得利益),二则惟愿朝廷早降恩光,赦免逆天大罪,众当竭力捐躯,尽忠报国,死而后已(我们的规划和方针要发生变化了,当土匪不是我们追求的目标,而且一辈子当土匪也不现实,就像阿里巴巴一样,不能一直在体制外当大盗,前车太多,必须考虑长远出路),
三则上荐晁天王早生天界,世世生生,再得相见(大家别担心,无论怎么改,我们都是兄弟,这点有点像当年49年时与各民主党派的政治协商会议)。”
三
宋江改革的本质
上面这段话为什么有意思?他表达了几个核心的问题,第一就是权力的集中,现在摊子大了,队伍不好带,怎么办?权力要集中归于我,以后没有协商制,共同决定制,所有的大政方针由我来决策了。
他意识到晁盖的问题,权力不集中,当初入主的时候,基本上是合伙人合议制,他需要吴用、公孙胜的同意,到后期,更需要宋江的意见,很多事情都无法一个人决定,就会影响到高速扩张期间的决策成本。
就像46回,一打祝家庄那回,很有意思。晁盖要打,但是“与众商量议事”,结果,决策成了什么?自己做不了主,而变成“宋江教唤铁面孔目裴宣计较下山人数”,然后巴拉巴拉,自己做主分配。
所以,他不要重蹈覆辙,他要将权力高度集中,以便以极高的效率,用于适应公司的未来发展的事情上。为了表达权力集中的合法性,他还在导演了“天书”出土的传统把戏。
这个把戏很多人都有用过。王莽篡权的时候用过,武则天也用过。但是这些人用,可是一出来后,就有托赶紧说,哇撒,好棒棒,你大老大原来是上天安排的!但是宋江这戏还差点砸了。
安排的托没有做好准备,所以这一出戏出来后,大家都没有吱声,“读罢,众人看了,俱惊讶不已”,此刻,空气突然安静。
宋江没法,只好自己吹自己:
鄙猥小吏,原来上应星魁,众多弟兄也原来是一会之人。上天显应,合当聚义。今已数定,上苍分定位数,为大小二等。
哇,上天说我是老大也,你们要听话!不然,嘿嘿!
第二呢?就是公司的战略方向发生变化。
之前是什么?晁盖说得,“竭力同心,共聚大义”,不外就是兄弟们在一起,要搞事情!
但是搞什么事情有钱也有逼格呢?首先,大堂的标语要换:忠义堂!其次,Slogan也要换:替天行道!格局一下子就有了,我们不是抢钱的土匪,我们是一个有着梦想有情怀的集团公司。
为什么要变?我们回顾一点大型律师事务所的发展,之前大家都在提什么?我们要建设大型的律师事务所,这个就是方针?这其实不过相当于当年晁盖说,我们要做强做大啊!
但是你的宗旨呢?能够是为人民服务吗?目前像大成、盈科的Slogan,你就可以看到区别,而天同的网站是什么?一家与众不同的律师事务所。而相类似的机构,比如毕马威的是什么?“我们的使命是解决重要问题以及建立社会信任。这是我们在提供专业服务及作出商业决定时的重中之重”。
你看,他们不必说自己是会计师事务所,他们追求的是什么?是解决社会的重要问题和建立社会信任。从这个区别,就能看到,为什么同为这样的高度抽象的智力服务机构,普华永道为什么发展的格局、速度、规模会比律师事务所厉害?!
▲中央警卫局负责人 李逵
五
宋江的改革,到底改变了什么?
第一就是体制改革。晁盖时代是什么?每个事情都要开合伙人,今天抢哪里?该不该抢,都要开合伙人会议,烦都烦死了,生意还怎么做呢?
宋江上台之后,立即就将合伙制企业,改制成了股份有限制。为什么要这样改制?很简单,之前20多合伙人的时候,还是可以忍受,但是现在108个人了,怎么办?
把其他107个都当成部门经理?像玉臂匠金大坚、圣手书生萧让、神算子蒋敬、神行太保戴宗等等,做部门经理呢?也没有人可以管辖。做合伙人呢?他的意见又什么好提的呢?但不解决这个身份问题,时间一久,身份认同没有了,别人也不一定要在这里干啊。
怎么办?现代企业用的就是股权激励,其实就是这个意思。所以,宋江很聪明,用股权激励,把这些人都纳入股东,第一反正大事情,股东会知会一声,决策权仍在董事长手里。
而且,人才留下来了,各司其职,在各自的专业领域,贡献自己的才智与资源,奋斗于整个梁山泊的事业。你说,108个股东的劲都往一处使,这感觉肯定很得劲。
第二呢,就是权力的高度集中。这是一种中国特色的股份有限制,董事会搞定一切,董事长宋江做主,而比如吴用啊,这样的人就负责拟定实施方案,从而保障集中梁山泊全部的资源,以一个合理的分工体系,形成一个强大的战斗力,去开辟市场。
这个时候,梁山泊才真正成了一个很完整的军事团体,保障全部的资源,有效地占领一个稳定的市场份额。你可以想象一下当年的延安,就是这样的,只是延安的那群人想着解放全中国。
六
宋江改革的效果
这在晁盖前现代企业的架构下的改革,极大地提高了生产效率、生产规模,以及从人才吸引、训练、使用上,都获得了很大的成功。
所以,这个时候,才能像扫荡哪里,就扫荡哪里,就来朝廷来的大军,基本上也是一一抵挡。综合实力,梁山泊从top10,进入到了top1的时代。
宋江实现了自己的初步构想,他不像晁盖把梁山泊看成是一个生意,挣钱过小康生活即可,他把梁山泊看成了自己的伟大事业,他要在这里,展现心中的梦想,实现自己的伟大。
这一点来说,宋江做到了。但是,在这次改革之中,也埋下了很多的隐患,导致了最后的覆灭。
到底是什么隐患呢? 且听下回分解。
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